通讯员 虞崚崴

“创新管理，持续发展”。近期，放射科开展了管理岗位人员培训，通过一系列形式多样的培训活动让每一位参与者都收获颇多，深刻认识到创新是动力，管理是安全与效率的保障，创新管理是促进发展的强大助推器。

“他山之石，可以攻玉”。放射科分批派骨干参加上海市放射学会举办的管理培训项目，年前汪登斌主任还带领科室的医疗、科研骨干走访了南京军区总医院医学影像中心，参观了一流的影像实验基地。作为江苏省放射学界的龙头，南京军区总医院医学影像科有其医疗服务、科研发展、学科建设、人才培养等方面的特色和优势。放射科主任、“973”首席科学家卢光明教授首先介绍了该学科成长情况及发展战略，随后，汪登斌主任介绍了新华医院及新华医院放射科的基本情况及发展方向、发展目标、发展策略。双方的介绍和座谈气氛融洽，交流中谈合作，寻机遇，迎挑战，求发展。

“高效团队，成功保证”。 汪主任专门邀请管理方面的高级培训师为放射科管理岗位人员做“团队执行力——软实力硬化的内核”的专题讲座，围绕“如何搞好团队建设，增强凝聚力？”“如何提升沟通能力，有效执行；如何提高效率，确保质量？”等进行，讲座不仅富于理论更重在实用。随后就“质量与安全，数量与质量，成本与绩效，人才成长的速度与高度”，大家又进行小组商议、科会汇报等，一时间与“管理”相关的内容成为放射科最多热议的话题。大家带着实践中的问题在讨论中碰撞、升华，打造高效团队，为获得成功奠定基础。

目前，放射科已成立“核心小组”、“医疗质量与安全管理小组”、“医疗质量与安全行动小组”微信群、“图像评价与考核小组”、“科研管理”等微信群，通过微平台，及时互通情况、改进不足，旨在提高质量，保障安全；群策群力，攻坚克难。近年来，放射科的发展也体现了管理出效率、管理出安全、管理出创新、管理出成果！