7月28日，在即将启用的新华儿科综合楼一楼大厅，新华儿童医院的人文讲堂正式开讲。新华儿科老中青杰出代表济济一堂，重温新华儿科的家风。本次讲堂邀请到小儿心血管老专家陈树宝教授、上海市儿科研究所所长蔡威教授、小儿内分泌专家顾学范教授、我院院长孙锟、党委书记唐国瑶，还有儿科各科室正副主任、支部书记、新华儿童医院、儿研所、各级医生、研究生及护理部人员代表等共80余人参加。

 

首期新华儿童医院人文讲堂结束后，与会者合影留念

 

如果时间的齿轮回转到62年前，站在新华这方土地上的医生们，心情也许会跟现在的新华儿科人一样，有创业时的艰辛，有开办时的纠结，有人与人的融合，但是更多的是面向未来的意气风发，开创历史的激情昂扬，时刻牢记为广大儿童福祉服务的初心与使命。62年后，他们成为了新华儿科的功勋人物，为后人们奠定了一座学科引领的高山，让今天的新华儿科人得以站在巨人的肩膀上。在儿科综合楼启用之时，在上海新华儿童医院的铭牌再次高挂之际，重新聊聊新华儿科的家风，为的就是更好的传承与发展。

 

治学严谨，开拓务实

----这就是新华儿科的家风

 

陈树宝教授

陈树宝教授回忆起新华老一辈的点点滴滴。新华儿科老前辈为人低调、平和谦逊，但是在做学问上都是大家，主编多本儿科学专著。老前辈的治学精神、医德医风值得我们学习，是我们新华儿科人的宝贵财富。希望能继承新华儿科的优良传统，在新华儿科发展过程中翻阅新的一页，愿儿科事业蒸蒸日上。

 

蔡威教授

蔡威教授与大家分享了他对新华儿科未来机遇与挑战的思考。他明确提出了新华儿科品牌留存须珍惜、外科优势须拓展、内涵质量须提高是摆在新华儿科人面前的三大机遇。与此同时，病人数下降成新常态、儿科地位下降成趋势、年轻学科带头人数量不多成短板是我们必须深入思索和面对的三大挑战。

 

院长孙锟

孙锟为儿科发展指明了方向。他要求新华儿科人要时刻保持自己的文化，反对新瓶装旧酒，要多进行创新思维和实践。充分发挥综合性医院儿科的三大优势：学科联动、全生命周期管理、健康理念。“健康人”是儿科医生的追求目标，儿科应该更多融入到医院的整体发展大战略里，儿科学科和成人学科应围绕全生命周期的医教研发展，整体提升战略品牌。他同时对新华儿科提出了四点期望：希望新华儿童医院继续发扬和传承儿科的文化底蕴，成为新华医院文化人文策源地；“十四五”发展中的发力点；创新发展的先行者；医院运营强大支撑力。

 

 

科主任代表

儿外科王俊主任和脊柱中心杨军林主任作为新老新华人，结合自己的实际工作谈体会。他们认为，新华儿科不单单做了中国儿外科的领头羊，而且为中国儿外科的发展推进了一大步。新华儿科具有强大的品牌影响力，未来能否做到这样，吸引全国各地的医生到新华来，使新华儿科更往前推一步，需要每一代人奉献自己的力量。每个人都要有信心去争取全国第一，希望大家一起加油。

 

党委书记唐国瑶对首次新华儿童医院人文讲堂有三点体会：

首先，彰显时代性。在儿科综合楼即将启用的历史时刻，结合“四史”学习教育，重温新华儿科前辈治学严谨、学术包容、医者仁心的家风，鞭策全体新华人在新时代的征程中务实奋进；其次，把握规律性。在儿科综合楼即将启用的历史时刻，分析新华儿科面临的重大机遇和挑战，要求我们牢牢把握科学的、理性的、严谨的学科发展规律，勇立潮头，把新华医院建设成为具有国际影响的全生命周期医学中心；第三，增强创新性。在儿科综合楼即将启用的历史时刻，展望新华儿科的发展愿景，扎实推进体制创新、理念创新、人才机制创新、医疗服务模式创新，不断擦亮新华儿科品牌，紧紧融入新华医院“十四五”发展规划，为医院新一轮发展注入强劲动能。

 

无论是建造楼房，还是建设学科，新华儿科最早的创业者们，都将这所医院看作自己的事业，对她投入了所有的精力和情感。今天的新华儿科人，同样拥有了新大楼，同样在这栋新楼里凝结了深深的情感。支撑起学科发展的背后是新华儿科的人文精神和学术作风。一代代老师走了，一代代学生成了老师，当家风代代相传，当每个人身上都拥有严谨、创新、不拘一格的新华儿科作风时，就必然会铸就上海新华儿童医院再辉煌的时刻。

 

 

 

来源：新华儿童医院 品牌拓展部 党委宣传部