以评促建 以评促改 评建并举 重在内涵 ——我院顺利完成上海市三级综合医院等级复

发布时间:2019年12月06日 浏览次数:2016

□ 记者 李倩 报道 戴荣 摄影

11月19日至21日,由上海市医院协会专家咨询委员会委员俞卓伟带队,上海交通大学附属第六人民医院院长殷善开任评审组组长和复旦大学附属华山医院骨科副主任夏军任技术组组长的上海市三级综合医院等级复评审专家组一行29人,莅临我院进行为期3天的上海市三级综合医院等级复评审工作。

11月19日上午,医院召开现场复评审工作启动会。院长孙锟从医院概况、建设成效以及迎评准备等三方面进行汇报。新华医院作为新中国成立后上海自行设计建设的首家综合性医院,经过60余年的发展,目前已成为成人和儿科学科门类齐全、特色鲜明,便民措施追求无止境、人文服务很温馨的三级甲等综合医院。医院始终坚持公益性办院方向,坚决贯彻“1+2”文件精神,全面加强医院党建,推进落实“十三五”规划重点项目临床研究中心、生命千天计划和学科群建设。医疗服务的门急诊量和出院人数位居全市前列,手术人数不断攀升。在抗菌药物管理方面成效显著,品管圈项目屡获殊荣。卫生应急管理水平不断提升,卫生应急救治能力多次接受实战考验。罕见病诊治中心建设稳步推进,疑难危重症诊治能力彰显医院整体学科优势。加强护理核心制度管理,提升护理专科能力。通过管理辐射、技术引领和资源共享扎实开展医联体建设。坚持以学科发展需求为导向,制定人才培养计划。五年累计获得18项国家级重点、重大科研项目;获得1项国家级和24项省部级科研奖项。以大教育模式开展多学科、广覆盖的教学培训,加强国际交流与合作。构建全面预算管理,关注病种成本管理和精细化运营管理。建立信息集成平台,推广运营绩效管理新模式。落实对口支援,践行新华公益。加强医院文化建设,塑造医院文化品牌。高度重视行风建设,不断完善行风工作长效机制。

我院自2019年3月成立评审领导小组和工作小组,临床和管理各部门高度重视、密切配合,通过分阶段自查、督查、反馈、整改,扎实做好各项迎评准备工作,“以评促建,以评促改;评建并举,重在内涵”,努力做到让管理更规范,让病人更满意。

11月19日至21日,评审专家组按照《上海市三级综合医院评审标准(2018年版)》的要求,从医院管理、后勤管理、党建行风、医务管理、护理管理、院感管理、药事管理、财务管理、信息管理及技术评价等多个方面,对我院进行全面考核。评审工作中,专家们秉持着科学、严谨的态度,通过听取汇报、查阅资料、现场考察、人员访谈、现场追踪等方式,进行了全面系统的实地考察和评审。医院各部门各科室和全院干部职工积极配合,确保了现场评价工作顺利开展。

11月21日下午,医院召开等级复评审反馈会。专家在反馈意见中指出,医院领导班子及广大干部职工对评审工作高度重视,全员广泛积极参与。评审组各条线组长对于所查看的部门、科室情况予以反馈,总结了医院工作亮点,指出了管理、临床等方面存在的不足,提出了改进建议,希望医院在公立医院改革和现代化医院建设中不断取得新的成绩。

院长孙锟在表态发言中,代表医院全体干部职工对专家组几天来的工作表示衷心感谢。他表示,医院评审过程是对我院的一次全面“体检”,更是一次难得的现场培训和指导。专家组的评审客观、实际、专业,既总结了医院目前的成绩,也对存在的问题给出了十分中肯的意见建议,为医院今后的发展指明了方向和思路。针对存在的问题,我们将立即召开会议研究部署,制定出有效的改进措施,限期整改。并将以此次评审为动力,自觉把整改落实同医院改革发展稳定的各项工作紧密结合起来,使医院管理更加科学、规范,真正实现医院的可持续健康发展。

了解这些有可能对您的就诊有所帮助