2020年10月24-25日，由上海交通大学医学院附属新华医院、上海市卫生经济学会等单位共同主办的“新时代公立医院绩效考核与管理会计实践发展学习班暨第二届公立医院管理会计论坛”举行。

 

本次学习班（论坛）作为国家级继续教育项目，延续了2019年首届公立医院管理会计论坛时的盛况，汇聚了来自全国各地的400余位医院管理同道，卫生经济领域的诸多学者、公立医院知名管理专家和高校著名教授云集，高朋满座。

 

随着医疗卫生体制改革的不断深入，绩效“国考”、支付方式改革等举措纷至沓来。如何实现精益管理，提高运营管理效率和效益质量，不断探索建立符合现代医院管理制度要求的公立医院运营管理体制，成为了医院管理者们关注的热点话题。为期两天的会议以“业财融合·赋能创新，新医改下公立医院绩效与财务管理的‘思与变’”为主题，来自全国的26位专家，围绕：经济管理年——寻路公立医院高质量发展；新医改背景下的公立医院精益管理之道；运营助理沙龙；从标准化迈向合理化、精细化的公立医院运营绩效变革；新形势下医院精益化运营管理与内部成本管控五大专题进行了发言、交流与研讨，大家共同论道医疗卫生改革的波澜壮阔，一起把脉公立医院管理的发展方向。

 

 

会议由新华医院副院长程明主持，上海市卫生经济学会会长、上海市卫健委副主任衣承东，上海申康医院发展中心党委副书记方秉华，上海交通大学医学院附属新华医院党委书记唐国瑶，上海财经大学中国管理会计体系研究中心主任潘飞和中国医院绩效改革研究院执行院长车慧到会致辞。

 

总主持人：新华医院副院长程明

 

致辞嘉宾：上海市卫生经济学会会长、上海市卫健委副主任衣承东

 

致辞嘉宾：上海申康医院发展中心党委副书记方秉华

 

致辞嘉宾：新华医院党委书记唐国瑶

 

本次论坛对近期医疗卫生体制改革进程的思考，也是对公立医院运营管理过程中前沿话题的探讨。

 

专题一：经济管理年——寻路公立医院高质量发展

聚焦公立医院信息化建设、DRGs与医保支付方式改革、医院精益管理体系建设、主（分）院区绩效协同等主题，这些是目前公立医院改革过程中的热点与难点。各位专家的演讲提纲挈领、简明扼要、切中利弊，博得了阵阵掌声。

 

专题二：新医改背景下的公立医院精益管理之道

以管理案例研究为主，具有丰富管理经验的演讲嘉宾们，分别就应急财务管理体系建设、精细化会计核算以及信息一体化如何落地等话题开展研讨。演讲内容与公立医院日常运营联系密切，引起了与会者的强烈共鸣。

 

专题三：运营助理沙龙

临床专科运营助理是当前的热点话题。来自新华、瑞金、六院东院、十院的五位运营助理管理者和实践者齐聚一堂，以访谈+案例介绍的形式，围绕医院运行中的“支”点和“撬”点，开展了一次生动活泼的“运营助理沙龙”。这是业财融合的典范，也是管理提升的高招，更是精益管理体系人才培养的有效手段。

 

专题四：从标准化迈向合理化、精细化的公立医院运营绩效变革

 以运营绩效改革为核心内容。嘉宾们以医院高绩效管理和绩效考核、DIP病种分值付费、大绩效背后的人才保障和医院后勤运营成本标准化核算体系等主题发表了演讲。本专题内容专业、视角独特，充分体现了业财融合的思想，引起了与会者的极大兴趣。

 

专题五：新形势下医院精益化运营管理与内部成本管控

 这是本次会议的最后一个主题，从精益化运营和成本管控的视角展开研讨。来自全国各地的管理专家分别就精益运营管理、创新供应链实践、绩效国考等内容进行了案例介绍与解析。

 

为期两天的会议内容丰富、视角独特、层次立体、形式多样，会场内座无虚席、一“票”难求；众多业内大咖学者的分享紧扣时代脉搏、聚焦热点话题，主持人点评到位、妙语连珠；与会人员反响热烈、意犹未尽。

 

诚如新华医院唐国瑶书记所言：“在公立医院改革不断深化的背景下，我们共同探讨公立医院绩效与财务管理的“思与变”，有着十分重要的意义和价值。“变”的是管理，是思路，是创新；不变的是初心，是使命，是担当。”

 

新华医院总会计师刘雅娟在闭幕辞中说：“道阻且长，行则将至，谁在医疗改革中最先破局，谁就赢得发展先机。运营新常态，转型是方向，论坛启智慧，共享创价值。”

 

 

 

来源：财务部

作者：宋雄