为积极贯彻落实上海申康医院发展中心“市级医院院长工作会议”的精神，我院于7月14日召开了“2008年上半年度医院经济运营和能耗管理情况”的专题院情通报会。徐卫国院长主持了这次大会，并就如何进一步提高医院运营绩效、推进持续、协调、科学地发展作了重要讲话，对下半年的医院相关工作作了具体部署。

财务部主任程明、总务部主任张著受院长委托分别作了“新华医院2008年上半年度经济运营情况”、“上半年医院能源消耗情况”的报告。程明主任在报告中说，上半年度我院业务收入总体呈高速跨越发展的态势，但受一些因素的影响，业务支出增长明显。张著主任介绍说，由于医院业务规模发展、能源价格上涨等影响，上半年医院能耗支出同比大幅上升。

徐卫国院长对会议进行了总结，并对下半年度医院运营工作进行重要部署。他充分肯定了上半年的经济运营情况，指出医院上半年出现高速增长，结构不断优化，一些业务与经济等运营指标达到了医院同期历史最好水平，发展步入了快速轨道。在欣喜地看到医院快速发展的同时，我们更应清醒地注意到，随着医院“十一五发展规划”的不断推进，成本支出压力也不断加大，人员成本、修缮购置、能源消耗等同期支出大幅上升。因此，下半年要进一步鼓励“特色明、技能强、市场大”具有发展潜力的学科和专业加速发展，强化绩效和质量管理，不断提高运营效率，保持业务收入的良好增长态势，并积极响应中央和市政府的号召，优化资源配置，节能降耗，杜绝浪费，努力建设绿色环保型医院。在职工中倡导“爱院如家”的主人翁态度，有效控制成本增长，节约每一度电、每一滴水。一方面，通过加强能耗管理，控制能源支出的快速增长；另一方面通过激励为主、适度调整的分配政策，“量入为出、保证重点”，处理好投入与产出、分配与积累的关系，加强经营管理，统筹兼顾，继续保持全面、协调、可持续的发展。

我院正副科主任、正副支部书记、支部委员、院工会委员、部门工会主席、工会小组长、科护士长、病区护士长、行政副科及以上干部和部分职工代表参加了本次会议。 

（财务部  院办）