8月27日下午，上海市级医院智慧停车预约工作推进会在我院科教楼召开，在贯彻实施停车难综合治理民心工程过程中，对推进城市生活数字化转型这项工作做了一次回顾和再动员。

上海申康医院发展中心副主任陈睦、上海市道路运输管理局副局长戴敦伟、上海申康医院发展中心投资建设部主任魏建军、上海市道路运输管理局设施运行处处长朱华勇、上海市道路运输发展中心徐一诚老师、新华医院院长孙锟、副院长程明，以及各区交通主管部门、市级医院分管副院长和处（科）长出席会议。

申康中心投资建设部主任魏建军主持会议。推进会上，朱华勇向参会人员介绍民心工程基本情况及进展。徐一诚向大家介绍了医院停车预约方案及相关案例。新华医院副院长程明和瑞金医院保卫科副科长徐伟顺分别发言，交流停车预约工作经验。

戴郭伟针对下阶段的工作，提出了三点意见：1.要高度重视、充分认识推进医院停车预约工作的重要性。医院停车治理是民心工程的重要组成部分，是践行“人民城市”建设理念的重要举措；促进便捷停车是全面推进城市数字化转型的必然要求；医院停车预约是缓解医院停车供需矛盾的有效途径。2.要总结经验，科学扎实推进医院停车预约工作。停车预约工作目前已上线了10家医院，总体来说使用率很高，下一步在推进医院停车预约服务场景建设中，还需要遵循以下几个原则：一是要强调“有序”，避免盲目的排队和等待，保证医院停车入口和周边交通的畅通有序；二是要强调“精准”，精细化管理，提供更精准的服务；三是要强调“融合”，以“上海停车”为载体，整合医院周边公共车位资源。3.要转变观念，分工负责推进落实年度工作任务。下一阶段，市道路运输管理局将根据城市数字化转型年度重点工作安排，统筹结合停车难综合治理民心工程，进一步打造“便捷停车服务”应用场景。需要卫健部门、申康中心、各医院、各区交通部门各司其职、共同努力。

陈睦在讲话中谈到，上海市正在全力推进生活数字化转型工作，认真践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的理念，着力打造需求精准响应、服务均衡普及、潜能有效激发、价值充分实现的数字化生活新图景。去年市委市政府已将“停车难综合治理工程”正式纳入到民心工程，这其中很重要的组成部分就包括医院停车难的综合治理。

今年1月11日，市级医院智慧停车预约试点首先在新华医院运行，5月6日，瑞金医院智慧停车预约也随之上线，6月15日，医院周边停车资源同步预约试点也在新华医院周边开展，后续又有肺科医院、儿童医院等开展了智慧停车预约服务。通过这些医院的试点，完成了智慧停车预约规则编制，明确了医院停车预约系统建设内容，也取得了显著的应用示范效应，主要包括以下四点：一是良好的社会舆论反响；二是体现了“出行即服务”的数字化应用理念；三是优化资源利用率；四是破解了到大型医院“看病5分钟,停车2小时”难题。

根据上述情况，拟扩大智慧停车预约应用的广度，让更多的市级医院参与到智慧停车预约服务中。陈睦对下一步工作提以下几点要求：一是提高站位，树立为民服务理念。二是突出重点，确保任务按时完成。三是加强协同，聚焦重点做细做实。