我院召开2008年度医疗质量和医疗安全工作会议

发布时间:2008年11月04日 浏览次数:8993

    全志伟副院长作“保障医疗安全,提高医疗质量”主题报告

       徐卫国院长总结发言

    10月30日,我院2008年度医疗质量和医疗安全工作会议在新华礼堂召开。会议围绕“医疗质量和医疗安全”这一主题,分析我院今年前三季度医疗质量运行情况,剖析了违反医疗安全制度的典型案例,探讨了提升医疗质量、加强医疗安全管理的具体举措。会议强调,医疗质量和医疗安全是医院的生命线,是医院工作永恒的主题。要抓好医疗安全管理,必须提高安全责任意识,加强检查监督与评估,各部门、各科室人员更要着力从“在岗”、“尽职”、“做好表率”三个方面下足工夫。会议由全志伟副院长主持。

医务部李劲松主任首先作了“规范诊疗行为、确保医疗安全”的报告。他对我院今年前三季度医疗质量运行进行了分析,门急诊量、出院人数、手术例数及床位周转率等较去年同期都有了较大幅度的增长,平均住院日较去年同期明显缩短。同时对医疗安全现状进行了具体的数据分析,对其间发生的重大医疗纠纷进行了逐一剖析,指出其中无一例外的存在违反医疗核心制度的行为,而安全责任意识淡薄,执行核心制度不严,是导致上述医疗事故发生的直接原因。医务部将从严格依法执业管理、加强诊疗规范管理、推广临床路径管理、严格临床用药安全、加强院内感染控制、落实患者安全目标六个方面作为确保医疗安全工作措施的重点。

全志伟副院长随后作了“保障医疗安全、提高医疗质量”的报告。他指出,今年以来我院医疗安全现状不容乐观,部分科室医疗安全意识不够,部分医务人员工作责任心不强,诊疗过程中经常出现疏忽,导致医疗纠纷时有发生。强调了科主任是医疗安全的第一责任人,是执行制度的模范带头人。科主任必须认真分析每一起医疗事件,绝不允许科主任瞒报、漏报,科主任要配合医疗管理部门落实医疗事件的责任人,医疗安全在院周会上每月一次进行通报。医院管理部门要加强监督管理服务职能,完善医疗管理制度建设,优化医疗流程,完善医疗安全和质量评价指标,建立病人安全管理体系,以进一步提高医疗质量。

最后,徐卫国院长对召开此次医疗质量和医疗安全工作会议的背景、如何处理病人安全和医院发展的关系、在职人员行为准则做总结。徐卫国院长指出,此次会议是在国内连续出现大的安全责任事件、2008年医院管理年活动的背景下召开的,其目的是为了唤醒全院对医疗安全的忧患意识,以及对各种保障医疗安全的各种制度的执行意识。告诫全院要从中吸取以下教训:必须高度重视医疗安全;出现安全隐患必须迅速采取有效措施;重大事件必须及时准确报告。医院发展离不开良好的发展环境,医疗安全直接影响着医院的内外部环境,抓好医疗安全管理是促进医院又好又快发展的需要。强调医院发展必须在保证安全、质量、基础上谈发展,也不能以安全为理由放弃发展。要做到发展快、差错少、质量好、安全性高、零事故、创导技术创新。他强调,抓好医疗质量与医疗安全管理,要从“在岗”、“尽职”、“做好表率”三个方面下足工夫:科主任、护士长、各级医护人员强调岗位责任制,人人在岗在位,随叫随到,在发生特大事件第一时间内到岗,严格执行医师院外会诊制度;按岗位要求尽心尽职,医院要加强考核;医院支持业务部门进行技术创新,鼓励开展新技术,创导开展大型手术、疑难手术。

徐院长最后强调,要以此次会议为契机,结合我院医疗安全工作中的不足,理清思路,对症下药,进一步加强对医疗质量与安全管理的监督与考核;只争朝夕,狠抓落实,真正实现我院医疗质量与医疗安全的显著提升。(储冰峰/文  戴荣/摄)

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