7月1日上午，新华医院院长兼新华医院（崇明）院长徐卫国主持召开新华医院（崇明）院务会，回顾总结上半年工作，对下阶段三级医院的创建工作提出了指导性意见，新华医院副院长全志伟以及新华医院（崇明）班子全体成员参加。

新华医院（崇明）班子各位成员简要汇报了近半年来所开展的工作，提出了医院发展过程中所需抓住的关节点。新华医院副院长全志伟充分肯定了崇明医院所取得的成绩，认为发展较快，有序平稳，在管理、服务、质量等方面都有了长足的进步。他建议，崇明医院要将主要精力放在现有的建设上，在质量工作上下一定功夫，在人才培养方面，要采取媒体招聘、加速本土人员培养、新华医院实行对口科室支援等多种方式，夯实人才和学科建设的基础。

徐卫国院长首先对崇明医院半年来的工作作了概括，他指出，新华医院（崇明）和新华医院是一家人，新华员工关心支持崇明医院建设，崇明医院也逐步融入新华医院的文化，半年来，工作卓有成效，开局良好，得到了市、县有关部门领导的肯定。班子成员思想统一、配合默契，医院业务发展态势好，内部比较稳定，整个团队任务完成良好。徐院长强调，三级医院的创建工作，目标明确，责任重大，任务艰巨，医、教、研要统筹兼顾，突出重点，协调发展。

徐院长同时也通报了新华医院的工作情况，介绍了上海医改试点的发展方向。最后，徐院长对班子全体人员提出了三点要求：一是班子要一心一意谋发展，聚精会神搞建设，求大同，存小异，互相关照，年轻同志要尊重年长同志，年长同志要支持年轻同志；二是班子工作要更扎实，做到多做少说、先做后讲或者只做不讲；三是士气要足，富有激情，必须正确处理个人利益和全局利益、业务工作与管理岗位、发展与稳定之间的关系。

（党政办）