１月８日，药剂科对部门组长进行了年终考评。为确保述职考核的客观公正，药剂科制定了详细的考核办法和述职要求：每位员工对组长工作进行民主测评打分；部门组长现场以多媒体形式述职；科主任、党支部书记、外聘专业人员对组长进行测评，同时，１３位部门组长当场互评的立体方式。部门组长主要从业绩回顾、管理方面、培训发展和综合部分等方面进行述职，接受全方位考评。

述职考评会上，部门组长通过总结所辖班组一年来的工作情况，总结经验，查找问题和不足，并制定２０１０年的工作目标与计划。评委们坚持客观、公正和公开的原则，在认真听取被考评者的汇报后，还针对性进行提问，综合判断他们的工作能力和工作思路，对班组长的业绩、态度和能力进行考评打分。

为了保证信息传达的准确性，科室在考评后及时统计分数，现场进行考核结果反馈和分析，并与每位班组长都进行考核结果的沟通。班组长对考核有疑异，可进行陈述和解释，针对具体问题进行解答和分析。

（胡松浩）