——论医院“十二五”规划的落实与突破

 

俞立巍

 

新华医院十届二次职代会顺利地通过了医院“十一五”规划的评估总结和制订的“十二五”发展规划，这标志着医院近几年来取得的长足进步得到了广大职工的认同，也标志着职工对迎来医院进一步大发展的热切期望和百倍信心。新华医院正站在已取得的发展成就的高原上，向着更高的高峰攀登。

如何在已取得的成绩上更上一层楼，恐怕不能仅靠按部就班式的常规发展，而要有靠敢于突破的精神，要突破思想束缚，要突破机制瓶颈，要突破利益桎梏……

新华医院十一五期间所取得的显著成就就是靠不断突破创造出来的。但与此同时，我们也清醒地认识到存在的不足，比如人才建设，尤其是高端人才的不足，迫使我们要加速打造名医名师；又比如学科发展，尤其是重点学科和重点学科群的发展，尚不足以支撑科研型医院的学术地位；再比如效益提升，与医院自身发展的需要和满足广大人民医疗需求的目标还有不小的距离。

因此，就在十二五规划通过后的短短两周内，院领导们密集地召开了八个落实十二五规划的工作会议，目的就是要在短时间内把全院上下的注意力和战斗力都凝聚到新一轮的大发展上来。医院已经吹响迈向更高目标的冲锋号，接下来更艰巨的工作便是如何执行和落实了。

我们不能仅仅把五年规划视作五个年头，而是要看成60各月和1826天，要靠全院每个职工以时不我待，只争朝夕的劲头，积极地、主动地、全身心地投入来实践和实现。每个科室、党支部、工会、团组织以及各个学术团队、群众团体都要很好地学习、宣传、动员、贯彻和落实十二五规划制订的各项目标。每个业务科室和职能部门都要对照医院的大目标，拿出各自的发展谋划、发展步骤和具体举措，广泛发动，群策群力。要做好敢于迎难而上的心理准备和工作准备，十二五的建设目标高，任务重，要完成十二五的规划必定要面临一个个困难，如医院进一步深化内涵建设和新医改中医疗联合体的建设等等。每当我们完成一个难题，我们必将迎来又一个难题；而我们克服了一个个困难，就意味着我们朝胜利又前进了一步。

迎接挑战将是我们的工作常态，攻坚克难才是我们的胜利保障。

展望、落实、突破，让我们瞄准目标，全心投入，坚持不懈，亲手创造医院大发展的美好明天！