为落实医院发展“十二字”方针，深化医院人事制度改革，进一步提高我院整体管理水平，激发广大行政工作人员的工作热情和积极性，造就一支高素质的管理人员队伍，我院于今年３月启动的机关改革工作，经过机构设置、配备干部和定编定岗两个阶段之后，日前进入第三阶段工作人员聘任的阶段。９月２０日中午，医院召开机关改革工作第三阶段会议，院长徐卫国主持会议并作总结讲话，党委副书记顾琦静介绍此次机关改革的组织架构以及机构建制，副院长陈睦介绍机关工作人员聘任方案。

会议首先由顾琦静副书记介绍机构设置情况。本次机构改革对职能相近或工作量相对不足的部门坚决予以归并，同时为进一步深化医院改革和加强医院管理的需要，设置了新的管理部门并充实人员，由原来的７办１２部１中心通过撤销、归并、合署精简至目前的５办１１部１中心。陈睦副院长解读了机关工作人员聘任方案，按照单位自主用人、人员自主择业的人事管理体制，在公开、公平、公正竞争的前提下，按岗位所需聘任人员。工作人员聘任工作的流程，主要是分为“三步走”，即：“挂牌”、“摘牌”及人员调整。“挂牌”是将所有可以公开招聘的岗位予以公示；每位参与对象可以申报目前正在从事的部门岗位，也可以根据自己的实际情况，申报其他部门的工作岗位，一共可申报２个岗位。“摘牌”是指召开机关改革竞聘工作会议，由院机关改革工作小组及各行政职能部门负责人组成评委小组，对每位竞聘人员进行综合评价；根据部门实际及岗位需要，自主选择工作人员，每个岗位可选２人候选。第三个步骤就是人员调整，主要内容是做好双向选择后的后续安置安排工作。

徐卫国院长代表医院党政领导班子作总结讲话，他强调指出，要认真贯彻会议精神，统一思想，增进共识，提高机关管理水平，激发工作主动性和创造性，增强管理干部责任感与使命感；要求党员和部门负责同志起好先锋模范作用和表率作用，负起责任，发扬民主集中制，接受党支部的监督、保障，确保改革工作透明、公开；希望所有工作人员重视岗位、淡化身份，实事求是、顾全大局，确保改革工作顺利进行。他进一步要求全院上下解放思想，坚定信心，一定要在改革中发展、发展中改革，不断推动医院向前发展，为医院的未来发展开创崭新局面。

医院党政领导、各职能部门负责人、行政机关全体工作人员等近２００余人出席了会议。（机关改革工作小组）