为加强党支部建设，促进党支部工作的规范性，提高党支部书记的思想政治素养，提升工作能力，特别是帮助新任支部书记尽快熟悉业务，3月4日日前院党委举办了2013年党支部书记、委员培训班暨党校第64期培训班。院党委委员、党支部书记及支部委员、职能部门负责人等100余人参加了此次培训。

培训班上，特别邀请了从事党委工作多年、具有丰富党务工作经验的徐卫国院长作了题为“如何做好党支部书记”的主题辅导报告。报告从“明职责、讲学习、重沟通、善做人、会领导”等七个方面就新形势下如何做好党支部书记，更好地发挥党支部堡垒作用作了深刻的分析和全面的阐述，使参加培训的同志特别是新当选的党支部书记深受启发。此外，还邀请了潘曙明、钱继红、陆晓彤等老支部书记作了支部工作经验交流，开展了组织、纪检、宣传、工青妇等工作的专项培训，进一步加深了支部书记特别是新任书记和支部委员对新时期党支部工作的特点和规律的认识。

主题报告结束后，院党委书记孙锟要求大家针对培训的内容一定要认真地学习、深刻地体会、仔细地思考。党支部的工作必须紧紧围绕医院中心任务，有针对性地开展工作，党支部书记必须做到工作到位而不越位、不缺位，发挥党员先锋模范作用，支持好科室的医教研工作，充分发挥党支部在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐等方面的作用。

本次培训班还将就党支部的工作进行专项实务性的培训，指导和帮助党支部委员按照党支部建设的要求完成各项工作任务，提升他们党务工作的能力。

 

 

为进一步加强基层党支部建设，更好地发挥基层党支部的战斗堡垒作用，3月4日，徐卫国院长结合党的十八大精神，紧扣医院的发展战略部署，旁征博引，为学员们上了一堂意义深远的党课。

报告中徐卫国院长从“明职责、讲学习、重沟通、善做人、会领导”等七个方面就如何做好党支部书记作了深刻的分析和全面的阐述。他指出做好党支部书记要：

1、明职责：明职责是作为党支部书记的遵循原则。按照十八大党章中基层组织的分类，医院的党组织属于院长负责制下的党组织，是医院的政治核心。医院党组织要在社会基层中成为战斗堡垒，就应围绕中心任务通过多种渠道发挥政治核心作用，即发挥保证监督、支持行政、支持职代会、参与决策、负责领导等作用。医院党支部作为党的基层组织要发挥作用就要发挥好党员的先锋模范作用、发挥好支部战斗堡垒作用、发挥好党员干部带头作用。在谈到支部书记的基本要求时，徐院长强调支部书记要做到保证不包办、参与不决策、支持不拍板、监督不旁观、到位不缺位，紧紧围绕科室医教研业务、学科建设与发展、医院管理与改革，坚持“一张皮”“一个中心”，勤于思考、勇于实践、敢于创新、乐于奉献。

2、讲学习：讲学习是作为党支部书记的首要任务。“讲学习、讲政治、讲正气”中“讲学习”是首位，十八大报告中建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的要求中，“讲学习”也放在了第一位。3月1日，习近平总书记在中共中央党校成立80周年的大会上对“讲学习”也做了重点论述。因此支部书记必须要把讲学习作为自己的首要任务，牢记讲学习才会有作为，有作为才会有地位，讲学习支部工作才会有底气，有底气开展工作才会有勇气。“讲学习”首先解决Why（为什么学）：讲学习是科学技术进步、发展模式转变、医院改革深化、自身建设要求的必然；第二解决What（学什么）：政治理论、管理和相关知识、临床专业和交叉学科、本专业领域研究动态；第三解决Where（哪里学）：从实践中学习、从生活中学习，习近平总书记要求把学习当作一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式。希望各支部、科室能运用“五项修炼”等管理理念积极参与学习型团队的创建，推进医院的持续发展。

3、重沟通：重沟通是作为党支部书记的岗位本领。语言技巧和协调艺术是党支部书记两项非常重要的岗位本领。重沟通要求支部书记要运用好语言技巧：第一说真情实话：不讲假话、空话，但要注意做到真话不全讲、假话全不讲；第二讲自己的话：用自己个性化的语言讲话；第三谈话要平等：坚持人格平等、双向交流；第四沟通求效果：准备要充分、事先做调研、针对不同对象有的放矢提出措施与方法。支部书记要掌握好协调艺术，充分认识“互相补台好戏连台，互相拆台大家垮台”，努力做到补台不拆台，正数做加法；大事讲原则，小事讲感情；会上各抒己见，会后一种声音；主任多负责，支部作保证；与科主任要互相尊重、互相支持、互相关心。

4、善做人: 善做人是作为党支部书记的基本素质。党支部书记首先要做个堂堂正正大写的人，要有“三容”的胸襟气度,容人:虚怀若谷，海纳百川; 容事:重在过不诿下，贵在严于责己;容言:忠言逆耳，闻过则喜。要有“六善”的品行修养，与人为善：诚恳热情待人，百善而不足；知人善任：扬其所长，避其所短；从善如流：听取不同意见，重视反面意见；善始善终：执著追求、不能半途而废，虎头蛇尾；善事其职：用人格、情感和智慧力量建立和谐关系；善修其身：严以律己，宽以待人；要有“九才”的用人艺术：爱才之心、识才之目、求才之情、晓才之能、用才之术、容才之量、护才之魄、育才之行、举才之德。最后归纳为“人做好、好做人、做人好。”

5、会领导：会领导是作为党支部书记的本质要求。支部书记要协助科主任领导，了解、熟悉、懂得在党委的领导下领导。新形势下的支部书记要学会运用新领导力：简约化、自主化、人性化、隐性化、人本化、平民化，努力培养老子《道德经-十七章》中“太上，不知有之”的最高等级的隐性化领导力。要认识到领导信息化时代的到来，信息化领导力将连接信息技术与临床治疗，创造出网络化领导，颠覆一代领导力结构和概念。要认识到医院管理与文化的紧密联系，医院要更好地合作发展，离不开管理团队与领导者在目标和实现手段或方法上的共识。司马迁讲我们做领导要“因言而信、信在言前、因令而行、诚在令外。”也就是我们要取得成功，关键是要营造一种宽松、和谐、信任、互为理解的氛围，建立一种平等、融洽、朋友式、家庭般的关系。支部书记要认识到大度和气量的重要性，学习南朝梁武帝和汉高祖刘邦的大度和气量，努力做到儒家主张的“舍生取义、仁孝治国”即拿得起、敢担当，道家主张的“顺其自然、无为而为”即想得开、常自足；佛家主张的“超脱轮回、度几度人”即放得下、名无常。