健全“四联”机制  推进医院高质量发展

                                                                   上海交通大学医学院附属新华医院党委

       上海交通大学医学院附属新华医院党委健全“四联”机制——联组学习、联合调研、联动整改、联推发展四位一体，更加有力推进医院高质量发展。

       聚焦学深悟透，组织联组学习

       创新学习方式，扎实推进习近平新时代中国特色社会主义思想的理论学习。

       一是与上海理工大学马克思主义学院党委开展联组学习，积极探索医教协作新模式。在两天的联组学习中，上海理工大学马克思主义学院教授团队作系列辅导报告，医院领导班子成员进行述学、带头讲党课。此次联组学习促成签署合作建设基层党建与实践实习基地的共建协议，同时聘任上海理工大学马克思主义学院5位教授指导新华医院党支部书记“双带头人”工作室建设。

       二是开展跨地域学习交流活动，推进院际合作。院领导带领康复医学科党支部、外科党支部、崇明分院党委一行赴革命圣地延安开展主题党日活动，与延安大学附属医院党委开展联组学习。双方围绕贯彻落实党的二十大精神中与医学教育、医学科技、医学人才建设、医教研协同高质量发展等有关主题进行了学习交流，共谋合作发展。

       聚焦学科发展，实施联合调研

       围绕重点学科发展需求，聚焦入选申康专科排名的19个专科，由院领导班子带领联合调研团队深入一线开展提升专科能力的专项调研。调研中，针对科室提出的瓶颈和困难问题，能解决的当场解决；不能当场解决的，提出具体的实施方案与步骤。分工实地走访了31个临床科室，每个科室都形成了一份个性化的评估报告，将专科能力建设目标细化成具体指标，为专科发展提出科学合理可操作性强的建设目标。

       同步推进的还有以下三组专项联合调研：一是肿瘤综合诊治中心联合调研，研讨门诊化疗可行性，初步确定了工作方案；二是“提质增速、科学筹划奉贤院区建设”联合调研；三是“放射科学科人才及党支部建设”联合调研。

       聚焦群众关切，落实联动整改

       一是聚焦医院重点项目。奉贤院区建设项目是新华医院“十四五”发展规划的一号工程，通过开展“创双优”工作，以提升医疗服务质量和患者体验为导向，以争创“鲁班奖”为目标，致力于在建设工艺技术、管理理念方法等方面创新，注重医院环境、功能布局等方面的设计与优化，努力为奉贤百姓提供优质健康资源。

       二是聚焦职工关心问题。如，关注离退休职工，在“五四青年节座谈会”上启动“薪火助老”计划，号召青年同志为离退休同志送去更多志愿服务、关心关怀，让医院的创业精神、创新精神、职业精神、育人精神薪火相传。又如，后勤服务部开设了“深夜食堂”，为手术室提供夜宵点心服务。

       三是聚焦提高患者满意度。如，针对老龄患者，门诊部门通过完善便民箱配备，增设放大镜、针线包、一次性水杯、筷子等助老器具，门诊区域开放人工挂号收费窗口等，改善“适老服务”。

       聚焦干部关键，助力联推发展

       出台《新华医院高素质干部队伍建设实施方案》。重点聚焦学科带头人后备人才库建设，全方位打造人才队伍。近期已举行CLIMBER计划（第二期）的答辩会，并将此举作为对年轻干部队伍建设调研的重要组成部分。

       新华医院党委将继续在“联”字上下功夫，将“实”的精神贯穿主题教育全过程，推动问题整改和建章立制。

 

本文刊于《上海宣传通讯》

2023年第12期“党建论坛”栏目