上海交通大学医学院附属新华医院第十一届五次职工代表大会于2018年3月26日召开，4月9日胜利闭幕。会议期间，职代表们围绕《奖励性绩效工资分配实施方案》、《科主任管理考核实施细则》等重要文件，以“说实话、谋实事、出实招、求实效”为主题，开展了充分的讨论，对方案给予了充分肯定。在讨论过程中，职代表们认真履职，充分发挥民主参与和民主管理作用，结合医院发展的实际情况提出了许多有利于深化医院薪酬制度改革，完善科主任管理考核，促进医院转型发展、提质增效的意见和建议，体现出高度的责任感和使命感。会议圆满完成了大会的各项议程，达到了预期的目标。闭幕式由院工会副主席蒋更如主持。

新华医院副院长程明向大会作《新华医院奖励性绩效工资分配实施方案（试行草案）》（以下简称《试行草案》）的起草和修改情况报告。程明在报告中提到，本次职代会期间，职代表们认真审议了《试行草案》。代表们充分肯定了方案的内容，认为方案对持续深化我院薪酬制度改革，促进医院转型发展，提质增效，努力做好业务结构、病种结构、费用结构、成本结构、经济结构等五个结构调整，形成医院运行新机制，实现高质量发展有重要意义。同时，通过讨论，代表们围绕《试行草案》共提出了7个方面33条意见和建议，其中，有关一次分配合理性11项、科室二次分配公平性6项、季度奖励性绩效工资均衡性6项、专项奖励性绩效工资3项、护理垂直管理3项、管理人员绩效分配2项、专职科研人员绩效分配2项。

针对职代表们提出的建议，医院再次组织相关职能部门共同修改，经主席团讨论，33条建议中，10条建议被正式采纳，其余23条建议通过座谈会现场沟通和职能部门解释，已回复职工代表。被采纳的建议将在即将制定的《新华医院奖励性绩效工资分配实施细则》中集中体现。

大会通过无记名投票表决通过了《新华医院奖励性绩效工资分配实施方案（试行草案）》和本次大会决议。

闭幕式由院党委书记唐国瑶作总结讲话。唐国瑶在讲话中指出，新华医院第十一届五次职工代表大会开幕以来，经过各位代表和与会同志的共同努力，顺利完成大会的各项预定议程，取得圆满成功。各位代表以高度的责任感和使命感，认真履行职工代表应尽职责，保证了本次会议的成功召开。他说：“2017年，在全院职工共同努力下，医院保持了良好的发展势头，综合实力不断提升。我院考核等级继续蝉联A等，名列上海所有市级综合性医院第四名。在此，我代表医院党委向出席大会的全体代表，并通过你们向奋力拼搏、无私奉献的新华医院广大职工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意！”

大会期间，各位代表和与会同志以主人翁的姿态、饱满的精神状态，认真听取了《新华医院2018年度五项首要目标》、《新华医院奖励性绩效工资分配实施方案》、《新华医院科主任管理考核实施细则（征求意见稿）》等报告，并审议通过了《新华医院奖励性绩效工资分配实施方案》。报告进一步明确了2018年医院发展首要目标，聚焦发展，着眼未来，超前谋划，涵盖医院发展的方方面面。对于大会提出的各项重要工作，接下来要怎么办？唐国瑶指出冲刺之前，还需要全体同志统一思想，凝聚共识，他代表医院党委强调三点要求。

一是要坚持与创新同行，用改革创新催生医院发展新气象。习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议广东代表团审议时强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。人才政策、创新机制都是下一步改革的重点。面对改革要求和改革压力，全面推进深化综合改革刻不容缓，本次大会上审议通过的《新华医院奖励性绩效工资分配实施方案》是医院全面对接深化公立医院改革总体思路与方向的人才政策、创新机制。各位要充分认识肩负的重要职责和使命，“上下同欲者胜”，围绕医院中心工作，在继承传统的基础上大胆创新，不断探索新形势下医院发展新定位，把握新规律，开辟新途径，研究新办法，总结新经验，找准新力点，赋予新内涵，激发广大职工干事创业热情，在大变革、大发展中努力奋斗，在努力奋斗中获得幸福。各党总支、支部要主动应对医院改革发展新变化新要求，以党建与医院建设相融合发展的思路，进一步突出政治功能，提升基层党组织的组织力，全面有效地提升党建工作质量，促进医院改革发展力在基层不断凝聚。

二是要坚持与时代共鸣，用制度规范夯实医院发展新作为。近期党和国家重要会议文件对深化公立医院综合改革提出了新要求。4月3日市政府召开的2018年全市卫生计生工作会议更是明确了2018年全市卫生健康“任务清单”。医院及时响应上级要求，理清制度，理顺关系，积极探索建立健全相关管理制度，为医院可持续发展打下扎实基础。但无论是顶层设计、制度变革还是落实阶段，都需要充分调动广大职工的积极性，让广大职工更加广泛地参与改革的谋划、落实和监督。广大职工的获得感和幸福感应该成为我们所有改革的“试金石”。各党总支、支部、工会组织要继续认真学习领会报告的精神实质，将本次大会的精神及时准确地传达给每位员工，使广大职工明确发展目标，以主人翁的姿态积极参与医院的民主管理、民主决策。

三是要坚持与初心共驻，用发展目标熔铸医院发展新成就。“问渠那得清如许，为有源头活水来。”各位医院中坚力量要从发展目标出发，引导全院职工追寻初心，汲取不竭的前行动力，共同谋划发展新项目，携手抢抓发展新机遇，擦亮医院发展新品牌。医院首要目标能否真正落实，能否真正取得实效，是今天在座每一个干部需要深入思考、认真谋划和坚决落实的。心往一处想，劲儿才会往一处使。团结是力量之源。希望各位中层干部能够增强思想自觉和行动自觉，坚持需求导向、问题导向、效果导向，探索适应现代医院管理制度的管理模式，强化以学科建设为导向的科室管理，推进2.0版新华—崇明区域医疗联合体深化改革试点，团结和凝聚广大职工的智慧和力量，共识医院改革发展新理念，增添医院改革发展新动力，提升医院改革发展新能级，推进医院改革发展新高度。

最后，唐国瑶表示，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放四十周年，是新华建院六十周年，医院面临六十年后的再出发，医院党政领导班子将以更加求真务实、真抓实干的精神状态，全面贯彻落实党的十九大精神，按照新医改的要求，结合医院“十三五”发展规划，围绕“强内涵、重实效、创特色、促发展”的十二字方针，带领全体新华员工，牢固树立和全面贯彻新的发展理念，不忘初心、砥砺前行、深化改革、聚焦创新、提质增效、凝心聚力，始终保持奋发有为的精神状态、脚踏实地的工作作风，不负新时代的光荣使命，用奋进者的激情与拼搏为实现“泛长三角区域医学中心为发展目标，立足上海、辐射全国，不断提升医院在国际上的影响力”的目标不懈奋斗。