通讯员 邹丽萍

近日，徐卫国院长率院领导班子与相关职能部门负责人，对放射科和产科分别进行了行政查房，现场调研科室的医疗质量与布局、学科发展、绩效分配和信息建设等问题。
查房过程中，放射科与产科就科室现状、实际存在的困难及需求、今后的发展思路和规划进行了汇报，各职能部门负责人分别对科室的各项统计数据进行了分析，重点讨论存在的问题并提出促改意见，与会的各位院领导则以分管工作为出发点，对科室存在的医疗服务质量、工作效率、科室管理和人才培养等瓶颈提出建议。徐院长充分肯定了科室全体人员的投入与所获成绩，也针对目前科室的现状进行了深入剖析，并为科室的发展与定位指明方向。

徐卫国院长指出，近年来，医院对放射科加强了基础设施建设、医疗设备投入、学科梯队培养，为科室搭建一个全面提升医疗技术水平的崭新平台，希望在科室主任的带领下，进一步加强与临床沟通，优化服务流程，积极开展更切合临床的创新技术和项目；加强人才培养，建设更加合理的人才梯队；细化内部管理，进一步提高设备利用率，挖掘新设备的高新功能。

徐院长在对产科行政查房时强调，近年来产科在人员紧张、工作量超负荷运转的形势下，各项业务指标稳步攀升，兼顾医疗服务质量与安全，取得较好成绩。但更应把握好人口高峰到来的良机，在适度增加床位规模的同时，放眼未来学科建设规划，充分利用医院围产医学、儿科学与相关科研机构的强大优势，与相关科室增进交流、拓宽合作领域，通过开设联合门诊、建立产前诊断中心等途径，进一步促进专业技术水平的提高和学科发展，从而提高学科乃至学科群的整体实力与知名度。