儿科一直以来都是医院的传统优势学科，是医院品牌建设的重要支柱之一。儿外科大楼的建设带来了新一轮的发展机遇，学科布局调整须未雨绸缪。为此医院先期召开了儿科学科调研会，院党政领导、儿科各科室主任、儿研所、重点实验室负责人以及职能部门负责人等四十余人出席。会议明确新华儿科的发展定位是综合性医院的儿科，无需规模扩张，而是依托成人学科的优势，走内涵发展之路。

为进一步制定好儿科各专业的发展规划，学科调研会之后徐卫国院长陆续主持召开了儿内科、儿外科、儿骨科、新生儿科和小儿心血管科等科室的行政查房。儿科的明确发展定位促使各科室提出的目标更为清晰，措施也更为务实，每次会议现场大家都踊跃发言和讨论。

蔡威教授作为儿外科学科带头人出席了学科调研会和部分行政查房，他指出，新华医院儿科品牌社会认可度高，儿科学作为国家级重点学科，培养了一批学科带头人，近期又相继入选国家临床重点专科和上海市重中之重临床医学中心，学科基础扎实，应关注寻找新的增长点。

党委书记孙锟提出，儿科要以更加宏观的层面、更加开阔的视野和更加宽广的胸怀来规划和加快发展，站在“大儿科”的出发点把握发展方向，摒弃固定思维模式，加强儿科各专业之间的沟通与合作，不断探索机制创新，以疾病或脏器为中心成立联合诊治体系，资源共享，促进多学科协作，从而带动临床与科研不断创新。

徐卫国院长指出，新华医院为上海儿童医学中心建设做出了重大贡献，新华儿科发展历程既有辉煌，也有坎坷，一直以顽强拼搏的姿态诠释着新华精神，现正蓄势待发。要实现新一轮发展必须先解放思想、转变观念。儿科应充分重视人才队伍建设，发挥学科带头人的作用，加大后备人才梯队建设，大胆启用优秀青年人才。其次要全面规划、分步实施，充分调研亚专业建科的可行性，使具有优势的亚专业优先发展，还要重视与成人学科协同发展，倡导镶嵌与合作，兼容并蓄，博采众长，激发创新思路和工作热情。

（新苑）