上海交通大学党委副书记、上海交通大学医学院党委书记范先群做《加强医院党的建设，引领医院学科发展》报告。

报告从医院班子自身建设、议事决策能力；医院党组织落实党管干部、党管人才情况；党务部门机构设置和人员配备现状；医院党务工作者激励保障政策；业务科室党支部作用以及基层党建等方面入手，依据国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》的文件精神，深入细致地分析了目前公立医院党的建设工作的总体形势。

报告明确指出，根据市委加强公立医院党建“1+2”文件的工作要求，充分发挥公立医院党委的领导作用；推进公立医院领导班子、干部队伍和人才队伍建设；持续提升公立医院基层党建工作水平；全面抓好思想政治工作和医德医风建设；强化对公立医院党建工作的领导和指导是加强公立医院党建的5项核心内容。明确推进实施的时间表路线图；平稳有序完成第一阶段各项工作；优化调整医院党政领导班子配置；加强推进实施的指导和督促是加强公立医院党建实施的4个重点环节。

交大医学院党委将深入贯彻落实市委关于加强公立医院党的建设工作“1+2”文件精神，把贯彻落实文件精神作为推进附属医院全面从严治党的重要抓手，坚持“总体谋划”和“分层推进”相结合、“点上突破”和“面上推进”相结合、“过程指导”和“结果督导”相结合，上下联动，协同推动，整体性、系统性、全程性加强附属医院党的建设工作。

在谈到医院学科发展和内涵提升时，范先群指出：医学院第十一次党代会明确了“世界一流、中国特色、上海风格、交医特质”的建设目标，并提出了“三步走”战略。交大医学院将秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”理念，坚持需求导向、优势引领、协同交叉、整体提升的原则，整合学科优势资源，搭建学科交叉平台，以建设绿色评价体系为着力点，推动学科跨越式发展作为学科提升战略。持续加强学科建设的顶层设计和战略谋划；推动以临床研究为载体的学科整合；促进以联合攻关为目标的学科交叉，通过实现强化学科资源整合，推进世界一流医学学科建设。

报告明确了学科建设的总体思路：打造特色专业，形成优势地位；加强人才培养，抓好内涵建设；构建实验平台，确立研究重点；整合综合资源，促进全面发展。

加强公立医院党的建设工作，是切实加强全面从严治党、纵深推进党的全面领导的必然要求，是保证公立医院公益性质、推进公立医院高质量发展的必然要求，是完善公立医院体制机制、构建现代医院管理制度治理体系的必然要求。加强医院党的建设工作，必须落实到医院高质量发展和内涵提升的具体实践，为医院学科、人才、科研、医疗等高质量发展提供坚强的政治保证。

党委书记唐国瑶作题为《坚持党管人才原则，干好四件实事》专题报告。他指出：坚持党管人才原则是“加强公立医院党的建设工作‘1+2’文件”明确的公立医院党委9项职责之一，医院党委要切实负担起组织者和领导者的职责，坚持“党爱人才、党兴人才、党聚人才”的基本理念，重心是“聚人才、创条件”，要“上接天线，下接地气”干好四件实事：

一是规划人才发展战略。结合《新华医院“十三五”发展规划》“分层次、分类型、分梯队、分环节”地做好人才发展中长期规划，构建总量充足、结构合理、素质优良的人才宝塔。二是制定并落实人才发展重大政策。积极参与国家医学中心、国家区域医疗中心建设，借助生命早期健康研究院、心血管发育与再生医学研究所等平台建设，加速引进国际视野精英人才，加速培养后备青年人才。三是协调各方共同参与和推动人才工作的整体合力。完善党管人才工作领导小组运行机制，建立党委委员联系专家制度，优化再造管理流程，构建党管人才大党建格局。四是为各类人才干事创业、实现价值提供良好服务。增强思想认同、情感认同，主动加强联系，积极提供服务，做到政治上充分信任、思想上主动引导、工作上创造条件、生活上关心照顾，提升党对人才的政治感召力。

最后，唐书记强调：新华的成功是因为人才的成功。党管人才不是简单地把人才管起来、统起来，而是发掘人才、礼遇人才、成就人才，切实履行好“管宏观、管政策、管协调、管服务”职责，做到“建宝塔、架梯子、聚人气、诚服务”，将个人的价值追求和医院的发展目标高度融合，实现人才与医院的发展真正同心、同向、同行。

2018年在国家大力弘扬“大国工匠”精神的大背景，为进一步促进临床医疗发展、实施骨干人才发展战略，真正打造出一批临床精兵强将，我院组织了首个医师节系列活动——“精益传承，匠心医者”优秀临床医师评选活动，表扬奖励一批不忘初心、热爱本职工作、脚踏实地、尽职尽责、精益求精的骨干医师，大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的卫生健康崇高精神。经过激烈角逐，最终评选产生了“匠心医者”和“匠心医者提名奖”各五名获奖者。他们之中汇聚了我院中青年骨干医师之精英，是医院医疗工作的中坚力量，充分展示了新华人的能力和风采。

上海交通大学党委副书记、上海交通大学医学院党委书记范先群为“匠心医者”获得者颁奖，他们分别是（从右往左：普外科王雪峰、普外科韩宝三、血液内科陶荣、妇产科王磊、消化内科张毅）

上海交通大学医学院附属新华医院党委书记唐国瑶为“匠心医者提名奖”获得者颁奖，他们他们分别是（从右往左：儿急危重症医学科谢伟、急诊医学科葛晓利、儿急危重症医学科朱月钮、心血管内科孙健、儿泌尿外科林厚维）

2019年中层干部培训班暨党校第78期培训班通过9个内容丰富的专题报告，紧紧围绕医院“学科建设年”，从各个维度讲学科、讲人才、寻对标，定规划。希望能把医院今年中心工作以及关键问题讲透彻，学科建设绝不仅仅是口号，是医院发展的刚性需求，也是医院能否顺利度过拐点的关键转折点，决定了我们未来的发展前景。

希望通过这次的集中培训达成三个主要目的：

一是统一思想，认清方向。通过系统的培训学习，使大家对医院的发展路线再明确、发展思路再深化、发展形势再认识，大家必须迅速从惯性思维和做法中调整过来，提振精神，集中力量围绕医院中心工作进行思考和部署；

二是全院一盘棋，共同参与。如宁院士所说，推进学科建设需要团队、需要协作、更需要衔接和契合。形势逼人，时不待我，希望大家延续今年第一季度的良好势头，群策群力，团结奋进，为今年学科建设年的各项任务开好头、起好步。

三是医教研一体，协同推进。医院在发展过程中确实存在着一些问题，应对这些问题不仅是我们领导班子的职责，也是我们在座的各位干部、每个科室部门、每位员工的职责。新的一年，在加强党的领导和坚持党管人才的形势下，医院抓重点促突破的决心将更大，抓工作落实的力度将更大，对干部的要求也将更严！希望全体干部职工，特别是参加这次培训的新任科主任、副主任和支部书记，大家齐心协力共同打好一场学科建设的战斗！

两天的集中培训虽然告一段落，后续更重要的工作是各位干部对于今年的重点项目包括：climber计划、学科攀登计划、基于信息平台的流程梳理再造的深刻思考和迅速行动，这需要集全院上下近3900位员工的智慧共同完成，所以希望各位将这次培训班的精神进行科内充分的传达和讨论，充分调动各方的热情，拿出一系列真枪实弹的行动。

让我们共同努力，干出声色，真正去发动方方面面的群众，撸起袖子，真抓实干的推进医院学科建设年的各项任务，用实际行动全力打响打赢医院学科发展的”翻身仗”！