2024年2月26日下午，上海交通大学附属新华医院第十二届三次职工代表大会顺利开幕。会议由党委副书记、院工会主席赵列宾主持。

                         

       院长孙锟在会上汇报了医院2023年度工作总结及2024年度工作要点。他在报告中介绍了医院运营概况和“十四五”重点项目进展：奉贤院区项目保质保量追赶工程进度，准时完成结构封顶并完成优质结构验收；“一院三中心”重点发展，创新医院平台运营、专科建设、管理机制；千天计划稳步发展，儿童健康工作重心从“保生存”跃升至“促发展”，我院获国家级儿童早期发展示范基地之一；临床研究与创新工作持续发展，启动搭建全院级临床研究随访中心，单病种临床研究中心、数字医疗中心、药物与器械临床试验等各方面工作均取得显著成效。

       2023年，医院始终坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领高质量发展；强化医疗技术创新应用，不断提升救治诊疗能力；深化医疗服务流程再造，切实提升患者就医体验；抓紧抓实“选育管用”，不断优化人才梯队建设；立足提升医院核心竞争力，促进科研申报与成果转化；推进临床教学内涵建设，培养卓越临床医学人才；多方位提升管理服务效能，深化精益化运营管理模式；坚持对口支援勇担使命，传承公益帮扶实践初心；强抓医院平安建设，营造和谐安全就医环境。

       2024年将迎来新中国成立75周年，也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。医院将继续围绕全面深入贯彻落实党的二十大和习近平总书记考察上海重要讲话精神，按照市委、市政府关于卫生与健康工作的决策部署，始终以向百姓提供优质、便捷、温馨的覆盖全生命周期的全流程医疗服务为使命，以公立医院高质量发展为切入点，以医疗和管理的数字化转型为抓手，继续强化医院运营管理。持续改善医疗服务质量，不断优化医疗服务效能，逐步提升患者就医体验，将新华医院升级打造成为国内一流、部分学科具有国际影响力的全生命周期医学中心。

                               

       总会计师刘雅娟向大会作《新华医院2023年财务报告暨2024年预算计划》报告，并提请职代会审议。

       报告回顾了2023年新华医院财务运行情况、预算执行和职工福利情况，分阶段详细剖析了业务量、均次费用、医疗收入及医疗成本的结构变化与影响因素，并就2023年度总体运营情况进行总结。2023年是恢复性增长的一年，年初全院上下全力以赴保障疫情重症高峰，年中又千方百计保障支原体、甲流、乙流等感染高峰，全院上下顶住了较大的医疗服务压力，仍积极努力推动医疗运行的增长与发展。

       报告指出，按病种付费改革下：未来三级医院间的竞争主要体现为学科“中心化”高地的竞争。2024年，医院将主动适应政策导向，全面梳理分析病种结构与效益，推进优势病种的规模化、差异化发展；发挥优势病种、学科对患者的集聚吸引效应；坚持以学科为根本，以创新为使命，重点资助支持临床学科发展；建立学科集群，打造有主流、优势、特色的病种；有持续增长点，聚焦一个点的压强；将以管理为抓手，实现预算管理与招采管理“双控制”、预算管理与绩效管理“双促进”、预算管理与成本管理“双融合”；“紧约束”下求变量，“紧平衡”下保运转，抓住契机、乘势而上，夯实医院高质量可持续发展根基。

       2023，新华医院在扎实推进主题教育基础上，围绕一个“实”字，在医院各项建设工作中又上了一个新台阶。2024，是十四五的关键之年，如何在继续巩固拓展主题教育成果基础上，脚踏实地，开拓进取，把党中央和上海市委的各项指示要求，落地落细落实到新华医院每一项工作实践之中，是此次职代会热议的话题。

                                 

       会议期间，三场职代表座谈会正在如火如荼地开展。职代表们围绕《新华医院2023年工作总结及2024年工作计划（草案）》《新华医院2023年度财务报告和2024年度财务预算计划（草案）》等重要内容进行了认真讨论，座谈会上，职代表们充分发挥主人翁精神，积极建言献策。围绕医疗质量、教学科研、人才梯队、奉贤新院建设等方面展开热烈讨论。